博道维新财务体系建设专家团队立足川内，深入企业，帮助企业实现财务管理现代化，推动财务体系在中国的应用实践，成为中国企业财务体系建设领导者。专家团队由具有民企、国企、外企上市公司经历并熟知民营企业的财务总监、财务副总组成，具有制造、建安、金融、商贸等行业最佳实践经验，掌握优秀企业的财务管理体系，更具备企业实战经验，并能够创造性地解决客户问题；同时具有高度和深度来看待企业财务管理问题的能力。为企业提供立体的解决方案，提升企业内部相互交织、错综复杂的的企业战略、流程、信息化、组织体系和财务体系等管理职能。建立涉及战略、股权、运营、激励机制、信息化、内部控制等立体化、多层次、系统性的多组织财务管控与支撑体系，最终提升企业财务管理综合素能，实质解决企业内部经营问题、终极提升盈利能力、实现价值最大化的发展战略。 服务提供：财务顾问、财务辅导、专项咨询、企业培训，资金申报、企业融资、企业决策分析系统 √ 顶层架构设计：梳理发展纲要与核心商业模式、战略分析与改进措施、战略实施、控制与支撑； √ 组织体系建设：外部与内部股权架构、组织架构、绩效、薪酬、培训、招聘； √ 财务基础建设：账务体系架构、面向经营管理的账结构、资金账户与流向规划、纳税筹划； √ 供应链体系优化：采购流程优化、仓储收发流程优化、销售流程优化； √ 业财融合体系建设：业务财务数据流与表单设计、数据仓库构建、数据挖掘； √ 内部控制体系建设：完善制度流程、合理有效授权、保证经营顺畅与资产安全； √ 资金管理体系建设：资金安全管控方案、资金全面预算、内部外部融资设计、借力资本； √ 老板管理高效工具：简单易懂的方式，及时、准确反映经营管理过程和结果，提供决策支持。 博道维新本着“敬天为民 博爱企业 守正于道 传播新知”的理念，用成就客户、创新为要、精准求实、诚信正直、合作共赢、追求卓越的精神来发展业务，励志成为中国企业财务体系建设顾问、咨询领导者，陪伴客户成长、共创百年企业！ 博道维新，国内企业财务体系建设顾问、咨询第一品牌！团队协作、成就客户、创新为要、精准求实、诚信正直；专心.专注.专业…超值、实效、落地！
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